COMPETENCE NAVIGATOR™
Moderuje diagnozę kompetencyjną 360°, 180°
Sprawdza, czy kompetencje ludzi służą firmie
Precyzyjnie ustala zakres szkoleń, dzięki czemu są one dobrze przemyślaną inwestycją.
Platforma Competence Navigator pozwala na wykorzystanie dowolnego modelu kompetencyjnego.
Jeśli Twoja firma ma model kompetencji – za pomocą Competence Navigator™, bardzo szybko przeprowadzisz dianozę.
Jeśli Twoja firma nie ma wypracowanego modelu kompentecji:
możemy pomóc opracować model dopasowaney do Twoich potrzeb oraz w oparciu o plany i przyszościowe strategie rozwoju lub
możesz wykorzystać domyślny model kometencyjnym dostępnym w narzędziu jakim jest model kompetencyjny pracownika przyszłości opracowany przez Advisio składających się z czterech grupach kompetencji:
SAMOPRZYWÓDZTWO – ADAPTACYJNOŚĆ – INNOWACYJNOŚĆ – PRZEDSIĘBIOROCZOŚĆ
ZAPROJEKTOWANY ZGODNIE Z NAJNOWSZYMI TRENDAMI W COMPETENCE NAVIGATOR ™
pokaże krytyczne luki kompetencyjne, miejsca dobrego dopasowania oraz miejsca, w których kompetencje pracowników przerosły potrzeby,
pozwoli kształtować strategię rozwoju potencjału ludzkiego, aby byłą efektywna ekonomicznie,
podpowie gdzie i w kogo inwestować, aby uzyskać optymalne rezultaty.
Wyróżnikiem tego narzędzia jest unikatowa SKALA KONTEKSTOWA ™, która precyzyjnie określa stopień
dopasowania kompetencji pracownika do potrzeb organizacji oraz zwraca uwagę na często zapomniany fakt, że więcej nie zawsze znaczy lepiej. Przede wszystkim ta skala ułatwia analizę wyników i przygotowanie planów czy rekomendacji rozwojowych. v
Poniżej przykładowa perspektywa badania.